Сплоченная работа в команде – это важный фактор для достижения успеха в любом спорте. Она имеет много преимуществ, потому что в дружном коллективе каждый член команды может предложить свою стратегию, поделиться опытом или идеей. В такой команде всегда есть дружелюбная атмосфера, понимание и доверие, которые помогают каждому спортсмену работать на все сто процентов.
Как происходит процесс создания команды?
Любая команда не сразу становится эффективной и сплоченной. Для её создания требуется много усилий со стороны тренера и самих членов коллектива. Американский психолог Брюс Такман (Bruce Tuckman) выделил 4 этапа формирования команды:
Первый этап: формирование
Спортсмены знакомятся друг с другом и определяют общие цели, роли и обязанности внутри коллектива.
На этом этапе каждый член команды отвечает на вопрос: «Кто эти люди?», «Что они ждут от меня?», «Кто будет лидером команды?», «Что произойдет, если мы будем долго сотрудничать?».
Вам стоит запомнить, что тренер обязательно должен принимать участие в знакомстве команды! Он помогает преодолеть барьеры в общении между игроками и создать атмосферу поддержки и сплоченности.
Второй этап: конфронтация
На этом этапе происходит борьба за лидерство.
Команде надо прийти к консенсусу и выбрать человека, который сможет поддерживать мотивацию группы, четко разъяснять цели и задачи и решать конфликтные ситуации внутри коллектива.
Во время «конфронтации» следует задавать такие вопросы: «Как мы справимся с разногласиями?», «У нас разные точки зрения, как прийти к общему решению?», «Хочу ли я оставаться членом этой команды?»
Третий этап: Нормирование
После решения всех конфликтов и выбора лидера команда готова перейти к установке открытых коммуникаций, норм и позиций. На этом этапе следует поднимать такие вопросы: «Как я могу поддержать членов своей команды?», «Какую пользу несет каждый отдельный член команды?», «Какие ценности и нормы у команды?»
Четвертый этап: Выполнение
В команде уже появись доверительные отношения. Все мы знаем, что если уровень доверия в коллективе высок, то и коммуникация между его членами становится простой, эффективной и мгновенной! Это уже первый шаг к сплоченности. Как только сплоченность достигается, команда переходит от «нормализации» к «выполнению», то есть эффективному сотрудничеству.
Брюс Такман делает акцент на том, что лидеры и тренеры должны поддерживать мотивацию своей команды для того, чтобы успешно преодолевать все препятствия и проблемы, возникающие на этапах «столкновение» и «нормализация».
Что такое сплоченность?
Сплоченность– это состояние единства, когда члены команды поддерживают друг друга и вместе идут к одной общей цели.
Спортсмены сплоченной команды фокусируются на процессе, а не на личности лидера или кого-то ещё. В коллективе всегда есть уважение и поддержка. Они вместе разрабатывают планы и стратегии, определяя принципы успеха для своей группы.
Как создать сплоченную команду?
Эта информация будет полезна как тренерам, так и лидерам команд, которые хотят улучшить сплоченность своего коллектива. Хорошим началом будет качественная оценка сплоченности с точки зрения спортсменов.
Это можно сделать индивидуально с каждым или путем групповых бесед с вашими подопечными. Задайте им вопрос: «Как вы взаимодействуете с товарищами по команде?».
Суть беседы заключается в том, чтобы открыто выслушать их мысли, понять чувства без лишнего осуждения.
Когда вы получите полное представление о положении дел в вашей команде, то можете выбрать и применить несколько стратегий по повышению сплоченности. При прочтении предложенных приемов просим вас учитывать ваш вид спорта, характеристики ваших товарищей (возраст и пол) и собственную философию, точки зрения.
1. Разработайте командную миссию
Разработайте стратегию и цели на будущий спортивный или игральный сезон. Придумайте девиз или фразу, которые смогут сплотить вашу команду, поднимая её дух. Когда коллектив вместе работает над личными мотиваторами, спортсмены в большей степени начинают быть преданными своим товарищам и часто готовы брать ответственность за команду.
2. Создайте командную идентичность
Спортсменам легче развивать командное единство, если у них есть чувство собственной уникальности. Каждая команда хочет выделяться среди других, даже если это будут внутренние правила или установки. Поощряйте обычаи и ритуалы своей команды. Это могут быть необычные тренировки или совместные тренинги.
3. Поощряйте общение между спортсменами
Членам вашей команды не обязательно быть лучшими друзьями, чтобы относиться друг к другу с уважением и дружелюбием. Вам нужно научиться регулировать взаимодействия спортсменов на площадке и быть внимательным к ролям каждого из них. Ваши товарищи должны быть открыты друг к другу, не быть агрессивными и стараться улучшать свою производительность на своей территории.
4. У каждого есть своя роль
Тренеру или лидеру любой команды необходимо быть уверенным, что все члены его команды знают свои роли. Между ними не должно быть недосказанности. Проводите регулярные встречи, где члены команды смогут поговорить друг с другом, выяснить, чего они ждут друг от друга, какие ошибки стоит учесть и исправить.
5. Дайте обратную связь
Не забывайте давать обратную связь своей команде в конце тренировок или крупных соревнований. Нужно разговаривать не только со всем коллективом, но и с каждым спортсменом индивидуально. Расскажите им о том, что они сделали хорошо, а с чем следует еще поработать. Помните, ваша критика и советы должны быть только конструктивными!
Дети с тренером по баскетболу
6. Попросите обратную связь
Вы не только должны дать свой отзыв команде, но и попросить их высказаться. Узнайте, что, по их мнению, сработало хорошо и что плохо. Мнение каждого члена команды могут показать много маленьких проблем, на которые вы не обращали внимание. Также спортсмены почувствуют, что их мнение имеет значение для вас и остальных людей в коллективе.
7. Празднуйте командные успехи
Когда ваши спортсмены побеждают на соревнованиях или превосходят свои результаты на тренировках, то не забывайте их хвалить и благодарить за работу. Так вы покажите, что цените их. После побед на крупных соревнованиях вы можете устроить праздничный вечер в кафе вместе со спортсменами и их близкими.
Создание сплоченной команды – это трудоемкий и бесконечный процесс. Всегда будьте на чеку и анализируйте отношения и деятельность вашей команды.
Не забывайте заниматься саморазвитием в направлении спортивной психологии, чтобы применять подходящие стратегии и приемы для оптимизации командной работы.
Ваша личная заинтересованность и совместные усилия помогут улучшить физические показатели и дух вашего коллектива.
Как создать любительский футбольный клуб и сколько это стоит?
Хочешь создать любительский футбольный клуб, но не знаешь, с чего начать? Как собрать команду? Как найти поле для тренировок? Сколько денег нужно на содержание? Вопросов миллион! В этой статье мы постараемся на них ответить. А поможет нам в этом опытный тренер по футзалу и автор собственного YouTube-канала Артем Самуилов. Поехали!
Этапы создания любительской футбольной команды
Создание команды — очень сложный процесс, который нужно грамотно спланировать. Давайте разобьем этот процесс на этапы и остановимся подробно на каждом.
1 этап: Цель, принципы команды
Для начала нужно определить цель клуба. Каким вы его видите через 5-10 лет? Хотите играть в ПФЛ или ФНЛ? Поставьте четкую цель и начинайте идти к ней с первого дня.
Каковы принципы игры у вашей команды? Например, «наша команда играет в атакующий футбол, доминируя над соперником на всех участках поля». Каждый игрок должен знать цели команды и принципы, которых она придерживается.
2 этап: придумать название, сделать эмблему, определить клубные цвета
Придумайте оригинальное, но в то же время лаконичное название для вашей команды. За эмблемой и логотипом можно обратиться к знакомым дизайнерам или фрилансерам. Расскажите специалисту о ваших задумках и покажите ему пару примеров, которые вам нравятся.
Затрудняетесь с выбором названия? Прочитайте статью ниже. Она поможет вам оттолкнуться.
- Как назвать футбольную команду — идеи с примерами
3 этап: поиск футбольного поля для тренировок
Я советую выбирать те поля и площадки, на которых вам придется играть в турнире. Вам не придется привыкать к новой поляне, и уже с первых минут вы сможете демонстрировать свой великолепный футбол. Если такой возможности нет, то ищите поля схожие по размеру.
Выбирайте правильное время для тренировок. По будням — вечером после шести, по выходным — днем, чтобы вечером люди могли заняться своими делами.
Для меня важно, чтобы зал был качественным и в хорошее время. Чтобы найти такой зал, я составляю список школ в своем городе (у нас школы сдают свои залы в аренду), список залов, а также список друзей и знакомых, которые уже где-то тренируются. Возможно, кто-то из них что-то подскажет. На обзвон у меня уходит где-то 2-3 дня, а может и больше. В итоге у меня остается несколько залов, которые мне подходят. Я концентрируюсь на том, чтобы зал был хорошего качества и в удобное время. 19:30-20:30 — идеальное время для начала тренировки. Все игроки успевают после работы. Оптимальное количество тренировок для любителей — 2 раза в неделю. Тренироваться больше вряд ли получится, так как у многих семья, дети, работа. Кроме того, важно, чтобы тренировочные дни не шли подряд. Идеальный вариант — понедельник/среда или вторник/четверг.
Что делать, если всё занято?
Об этом нужно позаботиться заранее. Некоторые залы летом свободны, а зимой заняты. Можно пойти к арендаторам с таким предложением: вы снимаете зал все лето 2 дня в неделю, а они гарантируют, что это время останется за вами осенью и зимой. Арендатор таким образом получает возможность заработать летом, а у вас не будет проблем с залом в сезон.
4 этап: поиск игроков
Количество игроков зависит от того, в каких форматах вы будете выступать. Для футбола 8 на 8 достаточно 15 человек, для мини-футбола хватит и десяти. Костяк команды может состоять из ваших друзей и знакомых, а на пустые позиции можно взять игроков со стороны.
Если вы создаете коллектив полностью с нуля, то процесс привлечения игроков будет сложнее. Расскажите о своем новом клубе своим друзьям, знакомым, коллегам. Возможно, кто-то откликнется и придет на просмотр. Разместите объявление в интернете о том, что вы ищете футболистов. Оно может выглядеть примерно так:
В новый любительский футбольный клуб приглашаются игроки. Тренировки 2 раза в неделю в вечернее время, игры по воскресеньям. Кого заинтересовало, свяжитесь со мной.
Пост о просмотре в ЛФК «Орион-Белгород»
5 этап: просмотр игроков
Лучший способ просмотреть игроков — провести двусторонку. Так сразу можно увидеть, как футболисты думают, как работают с мячом и как отрабатывают в обороне. Если вы тоже принимаете участие в тренировке, то обязательно запишите матч на видео. Взгляд со стороны намного свежее и объективнее.
Кроме игровых, важно учитывать и человеческие качества игрока. Берите в команду целеустремленных ребят с характером. Избегайте тех, кто тянет одеяло на себя и не уважает партнеров по команде.
6 этап: определение состава команды
Определите конечный состав команды и познакомьтесь поближе с игроками. Создайте беседу в ВК или в WhatsApp, где вы будете доносить информацию до партнеров.
Как выглядит беседа моей футбольной команды ????:
7 этап: тренировочный процесс
Подумайте над тем, кто будет проводить тренировки. Нужен ли вам тренер? Каждая тренировка должна быть для футболистов шагом вперед. Работайте над улучшением всех компонентов игры. Просто поделились-поиграли — это для дворовых команд.
Важно! Для тренировок необходимо закупить инвентарь. Для начала будет достаточно двух-трех мячей, нескольких фишек и манишек.
8 этап: заявка на турнир
Найдите подходящий турнир, узнайте подробную информацию о нем: когда начало и конец, количество команд-участниц, какой формат, где будет проводиться, сколько стоит взнос и т. д.
9 этап: заказ формы
Выбирайте форму исходя из ваших финансов. Есть большой выбор форм на любой вкус и кошелек. Не советую сразу заказывать кипу. Команда новая, игроков вы почти не знаете. Кто-то может забрать костюм и больше никогда не появиться.
10 этап: cоциальная активность
Для повышения популярности команды необходимо активно вести социальные сети. Заведите страничку ВК и составьте контент-план на ближайший месяц. В идеале у футбольной команды должен быть сайт, но на первых порах можно обойтись без него.
Также стоит предусмотреть фотографа и оператора. Качественные фотографии и крутой видеоконтент точно понравятся вашим подписчикам и потенциальным спонсорам. Идеи для контента можете подсмотреть у других, но лучше придумывать что-то свое.
Как только создаете клуб, сразу в тот же день создавайте группу ВК. С её помощью мы нашли крутых игроков и людей, которые очень помогли команде. Все знают всех, сообщество людей в вашей группе рано или поздно сыграет свою роль.
Сколько стоит создать любительский футбольный клуб
Итак, подведем итоги:
- Услуги дизайнера (создание эмблемы) — 1 500 руб.
- Аренда футбольной площадки — примерно 16 000 руб./месяц
- Услуги тренера — примерно 12 000 руб./месяц
- Инвентарь (3 мяча, фишки, манишки) — примерно 15 000 руб.
- Взносы на турнир — примерно 100 000 руб./год
- Игровая форма (15 комплектов) — 45 000 руб.
- Фотограф на матчи — 2 000 руб./месяц
- Оператор на матчи — 10 000 руб./месяц
Итого:
- Минимум — 24 500 руб./месяц (без тренера, фотографа и оператора)
- Максимум — 48 500 руб./месяц (с тренером, фотографом и оператором)
- Единоразово — 61 500 руб. (дизайнер, форма, инвентарь)
Где взять столько денег? Эту проблему можно решить за счет спонсора. Недавно в одной из статей я рассказывал о том, как найти спонсора для любительской футбольной команды.
Кто такие спонсоры? Где их искать? Как составить правильное коммерческое предложение? Переходите по ссылке выше — там есть ответы на все вопросы ????
Сколько денег на содержание команды уходит у вас? Пишите в комментарии.
Цифры, приведенные выше неактуальны для столицы, где взносы на турниры на порядок выше. Известный спортивный журналист Василий Уткин говорил, что бюджет любительского футбольного клуба составляет примерно 600 тысяч рублей в год.
Вполне вероятно, что он говорил про свой ФК «Эгриси». Говорят, что 600к для столицы это даже мало. Если посчитать, то в месяц получается 50 тысяч рублей. В команде 20 человек, то есть по 2 500 руб. на человека в месяц.
Подробнее можно прочитать здесь.
Опыт любительских команд
Представитель ЛФК «Орион-Белгород» Влад Юрков дал небольшое интервью, где рассказал про свою любительскую команду:
Влад, расскажи про историю создания вашего футбольного коллектива.
Все игроки нашей команды раньше занимались в ДЮСШ. Нас редко возили на турниры. В основном, мы играли областных соревнованиях. Нам этого было мало, все хотели играть в футбол чуть ли не каждый день. И вот я нашёл турнир среди любительских команд в нашем городе. Предложил ребятам поучаствовать и они меня поддержали. Мы собрали команду друзей и заявились на первый турнир.То есть состав команды — это твои партнеры по ДЮСШ? Еще кого-то брали, просматривали?
Свой бизнес: создание футбольного клуба
* В расчетах используются средние данные по России
Создание любительского футбольного клуба – не слишком затратное (даже в рамках среднего бизнеса), но достаточно тяжёлое дело. С профессиональными клубами всё гораздо сложнее, тем более, что в России уже достаточно именитых команд, и добиться успеха может быть очень сложно.
Футбол (который soccer) в России является, пожалуй, самым популярным видом спорта, быть может, популярным наравне с хоккеем с шайбой. В связи с этим многие любители задумывались о том, чтобы создать свою футбольную команду, развиваясь профессионально в этом направлении.
Как бы то ни было, в России развитие футбола очень слабое, если сравнивать его с тем, сколько внимания уделяется футболу в европейских и, в меньшей степени, южноамериканских странах.
Начинающему игроку предоставляется возможность записаться в детскую юношескую спортивную школу (ДЮСШ), а молодым людям – поступить в институт физкультуры и спорта, но редкий талант выходит на профессиональный уровень.
Однако в России всё-таки существуют и развиваются спортивные футбольные клубы, и при должном уровне инвестиций футбольный клуб может приносить очень много денег своим владельцам.
Нужно сказать, что с юридической точки зрения в России существуют любительские и профессиональные футбольные клубы, имеются в виду спортклубы, которые участвуют в соревнованиях и так или иначе зарегистрированы в Российском Футбольном Союзе.
В целом, создать любительский клуб относительно просто, а вот для регистрации профессионального придётся удовлетворять многим требованиям.
Однако только профессиональные участвуют в более-менее значимых соревнованиях, с другой стороны, участие в ЛФЛ (Любительская футбольная лига) позволит заработать имя, найти спонсоров и уже позже зарегистрировать свой профессиональный спортклуб.
Здесь чуть более подробно остановимся на системе футбольных соревнований в России, чтобы начинающий предприниматель понимал, через что ему предстоит пройти.
Попав в Любительскую футбольную лигу, не стоит рассчитывать на переход в Профессиональную футбольную лигу (ПФЛ) вне зависимости от успехов команды, для регистрации профессионального футбольного клуба нужно иметь собственное (или хотя бы арендованное) имущество и уставный капитал в размере минимум 1 миллион евро.
К слову, для профессионального клуба это очень мало, даже малоизвестные в России профессиональные клубы имеют десять и больше миллионов евро. То есть условия не слишком жёсткие. Если клуб смог попасть в ПФЛ, он участвует в региональных соревнованиях, и только лучшие переходят в следующий дивизион – Футбольную национальную лигу (ФНЛ). А ФНЛ, в свою очередь, это возможность попасть в Российскую премьер-лигу (РПЛ), в которой участвуют лучшие из лучших; названия хотя бы половины этих клубов сможет назвать даже далёкий от футбола россиянин.
Можно понять, что путь клуба очень долгий и сложный, ведь для перехода в следующий дивизион нужен минимум год – это один сезон, по итогам которого нужно занять одно из высших мест в лиге. Конечно, начинающий клуб вряд ли сможет противостоять даже клубам из ПФЛ, не говоря уже о ФНЛ, но начинать с чего-то стоит.
К слову, если оказаться на последних позициях по итогам первенства Профессиональной футбольной лиги, можно потерять статус профессионального клуба, и тогда придётся вернуться к любительским соревнованиям. Зато команды, которые заняли лидирующие позиции в первенствах в рамках ПФЛ имеют право участвовать в Кубке России.
Уровень соперников тут будет очень высоким (во всяком случае, большинства соперников), но уже сразу будет можно заявить о себе, если удастся неплохо выступить.
В ЛФЛ могут быть зарегистрированы многие клубы, обычно они участвуют в соревнованиях друг с другом, платя взносы за участие на соревнованиях, говорить о прибыли, имея свой любительский клуб, не приходится.
Зато здесь можно показать себя и, в идеальном случае, найти спонсора, благодаря которому удастся создать уже профессиональный футбольный клуб. Любительский футбольный клуб кардинально отличается от дворовой команды, хотя и происходит напрямую из неё.
Любительский клуб может быть зарегистрирован на соревнования, если играет в «настоящий» футбол, то есть такой, который прописан международными стандартами. Для начала нужно придумать название своему клубу, после найти команду и место для тренировок.
Своё футбольное поле иметь не обязательно, потому что все соревнования, как правило, проходят на нейтральной территории, то есть участники ЛФЛ вносят взносы, на которые арендуется какая-либо арена. Играют клубы, как было уже замечено, в рамках своего региона. В целом, затраты на создание своего любительского клуба не слишком большие.
Придумать название, эмблему, логотипы, форму, проработать фирменный стиль теоретически можно без затрат, в худшем случае придётся обращаться к профессиональным дизайнерам. Такой клуб существует как некоммерческая организация, но вообще законом прописана именно регистрация профессиональных клубов.
Далее нужно найти площадку для тренировок, час игры на хорошем поле будет обходиться в сумму от 4 тысяч рублей в среднем. Однако нужно понимать, что для выхода на более-менее приемлемый уровень тренироваться нужно будет много, и это может стоить очень серьёзных денег для новичков.
Далее нужно купить спортивный инвентарь, а также форму футболистам.
Для начала будет достаточно стандартного комплекта для тренировок и игры, стоит он от 20 тысяч рублей, комплект формы для одного игрока обходится в 10 тысяч рублей.
Как известно, в игре принимает участие с одной стороны 11 человек, но вообще минимальное стандартное число для клуба – это 23 игрока, учитывая запасных и резервных. То есть сумма трат на экипировку составляет 250 тысяч рублей.
Дополнительные средства нужно будет тратить на переезды из города в город, а в крайних случаях – на перелёты (благо, это редкость, потому что играть приходится максимум в рядом расположенных субъектах Российской Федерации).
Принимая стоимость переезда туда и обратно в среднем равной 1 тысячи рублей, получается, что на команду для каждого соревнования выделяется 23 тысячи. И это без учёта заселения в гостиницы, без провизии и тому подобных вещей. Также оплачивать нужно проживание и переезд тренерского состава.
То есть тут посчитан минимум – когда игроки в один день успевают уехать, сыграть и вернуться. Зачастую средства на всё это приходится изыскивать из собственных резервов, то есть оплачивают всё это игроки. И тут нужно сказать о них, ведь именно они влияют на успех клуба.
Создать любительский футбольный клуб зачастую удаётся только на энтузиазме игроков, в лучшем случае в состав вольётся выпускник института спорта или участник ДЮСШ. Это вообще может быть самый сложный этап, потому что не всегда можно найти людей, готовых тратить своё время и силы на создание отдельного клуба.
Но если найти таких преданных фанатов футбола, которые ещё и играют в него неплохо, то можно рассчитывать на то, что они и будут покрывать расходы своего начинания. Итого: создание любительского футбольного клуба – это дело в лучшем случае двух десятков людей.
И вот команда добилась некоторых успехов, её заметили спонсоры, и пришло время перехода на действительно профессиональный уровень. Итак, чтобы стать профессиональным клубом, нужно зарегистрироваться своё юридическое лицо. Оптимальный выбор – публичная компания, говоря привычным языком, открытое акционерное общество.
Тут кроется важный момент – футбольный клуб является коммерческой организацией, а не некоммерческой, что сильно сказывается на его деятельности. Однако для предпринимателя это скорее преимущество, причём согласно российскому законодательству клуб имеет право заниматься любой дополнительной предпринимательской деятельностью (законной, естественно).
В том числе и оказывать образовательные услуги на возмездной основе. Правда, чтобы развить это направление, нужно для начала получить образовательную лицензию, ведь клуб будет готовить профессиональных игроков, которые будут заниматься футболом как основной своей деятельность. Проще говоря, получат профессию.
Да и для самого клуба это хорошее направление, так как позволяет формировать свою молодёжную команду и более эффективно развивать клуб. Задуматься об этом определённо стоит. Тем более, что на базе клуба будет всё необходимое для школы, иначе он не зарегистрируется как профессиональный клуб.
Да, это особенно важно, потому что Российский Футбольный Союз зарегистрирует клуб не просто потому, что у того есть один миллион евро. Должна быть соответствующая инфраструктура и инвентарь (хотя бы по договорам аренды), подходящий тренерский и педагогический состав, также в клубе должна действовать аттестационная комиссия.
И, конечно, уже не раз названный миллион евро; к слову, в законе прописано, что клуб должен иметь сумму оплаченного уставного капитала в размере одного миллиона или в рублёвом эквиваленте по курсу Центробанка на момент регистрации клуба.
Тут есть один важный момент – уставный капитал может быть оплачен и собственным имуществом, а значит за эти деньги можно купить стадион и наладить прочую инфраструктуру, в целом за миллион евро можно почти или полностью обустроить свой новоявленный клуб.
Хотя профессиональный клуб уже платит деньги тренерам и футболистам, возможно, придётся нанимать новых игроков – а это уже дополнительные траты, как единовременные, так и постоянные (содержание персонала и заработные платы). В дополнение клуб должен ежегодно проводить аудиторскую проверку своей бухгалтерской деятельности.
Вообще имеет смысл помимо тренеров и игроков нанимать и прочий персонал, в том числе и юристов, которые будут представлять интересы клуба и решать все возникающие вопросы их компетенции. Тут уже стоит задуматься о том, чтобы нанимать охрану, свою медицинскую бригаду, скаутов для поиска новых игроков и вообще для участия на трансферном рынке. Штат даже простого, но профессионального, клуба обычно включает в себя несколько десятков человек, не считая игроков.
Для нужд клуба необходимо располагать своим собственным полем. Вообще многие начинающие клубы арендуют поле у каких-либо крупных стадионов на постоянной основе, поэтому один стадион может являться домашней площадкой для нескольких команд.
Крупные клубы, конечно, предпочитают иметь в распоряжении целый стадион, получая максимум со входных билетов на матчи, проводя тренировки на собственном поле и давая играть своему второму или даже нескольким клубам (которые обычно состоят из молодёжных команд) – это, так называемые фарм-клубы, которые состоят из дублирующего, резервного состава главного клуба. Правда, иметь свой фарм-клуб – это удел суперклуба, но на будущее можно рассматривать такую перспективу. Постройка стадиона обойдётся действительно очень дорого, счёт может идти на десятки и сотни миллионов рублей, а современные проекты, которые предполагают развитую инфраструктуру и соответствуют международным стандартам, могут стоить не один миллиард рублей. Понятно, что начинающему клубу такую сумму никогда не получить, поэтому можно задуматься о том, чтобы просто арендовать имеющееся футбольное поле. Однако если рассматривать стоимость постройки исключительно поля, то за относительно небольшие деньги его можно создать. Самый простой проект обойдётся около 10 миллионов рублей, поле с хорошим покрытием можно построить за 25-30 миллионов. В дополнение приобретается уже более профессиональный инвентарь, обустраивается поле, нанимаются люди на его обслуживание. Если достаточно средств, то лучше вкладывать средств в своё поле и свой стадион, впоследствии он сможет приносить немало прибыли клубу, а от числа зрительских мест вообще зависит один из важных источников дохода. Если команда выйдет на новый уровень, то ей придётся участвовать в серьёзных соревнованиях, для чего нужно более совершенное оборудование, хорошая вместительность, качественное обслуживание. По закону к клубу в любом случае предъявляются определённые требования, не выполнив которые статус клуба не получит, но клуб всё равно должен соответствовать своему уровню и постоянно развиваться.
Доход клуба формируется из многих источников. Некоторые клубы финансируются и чуть ли не выступают от имени своего титульного спонсора, который к тому же может быть ещё и владельцем этого клуба. Показательна история клубов Red Bull, которые основала и поддерживает одноимённая компания, используя свои клубы в качестве маркетингового инструмента.
Зато благодаря поддержке такой крупной компании удалось быстро развить клубы в нескольких странах. Если найти такого спонсора – можно не беспокоиться о будущем клуба, но это единичные случаи.
Обычно клубы добиваются успеха на не слишком популярных соревнованиях, где их замечают компании, после чего начинают вкладывать деньги в клуб, который становится их рекламой. Конечно, спонсор заинтересован в успехах команды, поэтому готов вкладывать деньги.
Финансирование у крупных команд идёт не только со стороны титульного спонсора, но и от других организаций. К примеру, производители одежды могут выдавать бесплатную форму с условием рекламы своего бренда, реклама размещается на стадионе; в целом, реклама приносит клубу немало средств, и её размещают вообще везде, где это возможно.
Следующий источник дохода – это цена входных билетов на соревнование, причём именитая команда получает процент от стоимости входных билетов, если выступает даже на арендованном поле. Ибо делает шоу, привлекает зрителей. Имея свой собственный стадион и заполняя его на каждом матче, можно рассчитывать на серьёзную прибыль.
Небольшой источник дохода (а у известных клубов – существенный, хоть и не главный) – это продажа клубных вещей, то есть реплик формы, флагов и прочей атрибутики. Клуб может получать средства и за счёт того, что выступает на крупных соревнованиях, особенно если получает там какие-то титулы и занимает призовые места.
Правда, это актуально только в случае известных команд. Наконец, некоторые клубы выращивают молодых футболистов, после чего принимают в состав команды, а далее продают их на трансферном рынке. В общем, без грамотного финансиста и экономиста, а вернее штата таких специалистов ведение в той или иной степени большого клуба невозможно.
Привести точные показатели нельзя, многие сегодняшние российские клубы хоть номинально и извлекают прибыль из своей деятельности, но поддерживаются владельцами не ради прибыли, получаемой непосредственно за игру, но спонсорами, для которых клуб является рекламной площадкой. Но в любом случае ставший известным клуб не нуждается в средствах, отчего такой бизнес можно считать действительно обещающим многомиллионный доход.
Подводя итог, можно сказать, что создание любительского футбольного клуба – не слишком затратное (даже в рамках среднего бизнеса), но достаточно тяжёлое дело.
С профессиональными клубами всё гораздо сложнее, тем более, что в России уже достаточно именитых команд, и добиться успеха может быть очень сложно. Однако подобный проект в любом случае рассчитывается на годы вперёд, да и рисков тут очень много.
Пройти путь от любительского клуба до суперклуба смогло очень небольшое количество команд, и гораздо больше их потерпело неудачу.
Матиас Лауданум (c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса.
19.10.2015
Все материалы по тегу: футбольный клуб
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Создаем команду. Как я основал и пытаюсь развивать любительский клуб
Как я создавал свою футзальную команду. Пошаговая интструкция.
Как я создал и развиваю свой ФК «Квазар».
Первым делом хочу объяснить, почему я решился на этот пост. Когда я задумал создавать свою команду, то начал искать информацию в интернете, как это делать. Но, то ли я плохо ориентируюсь на просторах мировой паутины (что, скорее всего), то ли и в самом деле информации (толковой) по этой теме нет.
Всё, что мне попадалось, сводилось к общим советам, вроде «Наберите игроков», «Выберите место для тренировок», «Выберите турнир, где будет выступать ваша команда»… Поэтому я решил постараться подробно описать, пошагово, что и как я делал. Возможно, это поможет еще кому-нибудь пройти моей дорогой.
Идея создать любительскую футбольную команду посетила меня зимой 2017 года. Сперва, это была идея создания команды, где будут играть участники АТО, для выступления во всеукраинской Лиге Участников АТО. Однако очень быстро я понял, что не смогу набрать столько «атошников» чтобы участвовать в турнире.
И, наверное, на этом бы все начинания и закончились, но на помощь мне пришла моя жена! Она предложила не ограничиваться «атошниками», а попробовать создать любительскую городскую команду.
Тут я хочу высказать огромную благодарность моей жене, не только за ее идею, но и за то, что и в дальнейшем всячески меня поддерживала и стала первой и самой ярой нашей болельщицей! Спасибо тебе огромное, Анюта!
Итак, время шло, и за окном уже была середина лета 2017 года, когда я начал свои первые шаги по созданию команды. Тут я уточню, что с самого начала я понимал, что команда будет футзальная.
Просто в нашем городе более развит именно футзал. В этом виде спорта легче собрать команду: нужно меньше игроков, меньше площадка для тренировок, меньше финансовые затраты на аренду площадки, форму и инвентарь.
Как же я создавал свой клуб?
ШАГ 1. Идея.
Как я уже говорил, идея создания «Квазара» принадлежит моей жене Ане. После неудачной попытки создания «атошной» команды, с новыми силами я занялся поисками игроков. Первым делом я, разумеется, полез в интернет.
Однако там меня ждало разочарование – никаких инструкций по созданию клуба я не нашел (возможно я не там искал и вам повезет больше), только общие советы: придумайте название, найдите игроков, заявитесь в турнир и играйте.
Легко сказать – «найдите игроков»)) На старте в команде насчитывалось целых 3 игрока! Я стал думать, где же искать еще игроков. И опять полез в интернет. Я разместил объявления о наборе игроков в команду во всевозможных группах в соцсетях, не только футбольных. Но не стоит ожидать, что у вас не будет отбоя от желающих.
Я практически каждый день обновлял все объявления, но проходила неделя за неделей, а игроков в команде почти не прибавилось. Спустя месяц у нас было 6-7 человек. Приходило больше, но по разным причинам они не задерживались в команде.
На первых порах я принял решение никого не отсеивать, какой бы уровень не показывал игрок, если у него есть желание тренироваться и играть – он в команде. Но все равно, это было не то количество, на которое я рассчитывал. Только примерно через месяц мы смогли более-менее выйти на нужное количество, когда на тренировки приходило около 10 человек…
ШАГ 2. Тренировки.
Официальная дата создания клуба «Квазар» — 1 августа 2017г. На первые тренировки мы начали выходить сразу, хотя нас было всего 3 человека. Конечно это сложно было назвать тренировками, мы выходили и просто пинали мячик. Вот когда у меня на тренировки уже приходили около 10 человек я начал проводить тренировки.
Сперва это были банальные двусторонки, но буквально с первой тренировки я понял, что этого мало. Уровень игроков был разным, были такие которые не могли даже отдать пас или принять мяч. В интернете я находил много информации по футбольным и футзальным тренировкам. С этого момента я ввел уже полноценные тренировки.
Так как я изначально нацелился на турниры по футзалу, то надо было искать зал для тренировок. Выбор пал на хороший специализированный зал для мини-футбола и с 1 сентября тренировки проходили уже в хорошем зале на хорошем покрытии. Аренду зала мы оплачивали каждую тренировку, сумму разбивали на всех, кто пришел на занятие.
Также мы скинулись и приобрели 3 мяча, 20 манишек (по 10 красных и зеленых) и десяток фишек для тренировки. В начале конечно находились такие, которые были не совсем довольны такими тренировками, им хотелось только играть в футбол, как обычно делают в других любительских командах. Приходилось постоянно разговаривать, объяснять игрокам для чего это надо.
Но в целом все соглашались что тренировки нужны, откровенного недовольства никто не высказывал. С этого времени пошел налаженный тренировочный процесс. Для оперативности мы создали группу в Viber где обсуждали все наши дела и договаривались по тренировкам.
ШАГ 3. Встречают по одежке. Порывшись в интернете, я узнал примерные даты начала Кубка области по футзалу, конец октября – начало ноября. За окном стояла середина сентября и я начал задумываться о приобретении формы.
К этому времени по списку у нас было уже около 15 человек и надо было заказывать соответственно 15 комплектов.
Мне хотелось, чтобы команда выглядела красиво, поэтому были заказаны 15 комплектов с отпечатанными номерами, эмблемами команды, также были закуплены одинаковые гетры, и когда это все пришло, команда смотрелась очень ярко.
Я никогда не понимал команды, которые выходят на игры турнира в непонятных футболках, без номеров (у одних я видел номера, нарисованные фломастерами!). Мое мнение — это просто неуважение к сопернику, зрителям, да и себе самим. Наверное, в это время я начал понимать, что у меня что-то уже получается.
ШАГ 4. Первые игры.
Итак, тренировочный процесс налажен, форма у игроков, нужно было проверить свой уровень на фоне соперника. Я договорился о товарищеских матчах с двумя коллективами уже выступающими на городских турнирах. Первая игра сразу же показала все наши проблемы. Матч был проигран с разгромным счетом 3 – 12. Однако, я не расстраивался, прекрасно зная уровень соперника и понимая, что у меня новая команда. Через какое то время мы провели еще один спарринг уже с другой местной командой, «Вогнеборець». Матч также завершился нашим поражением со счетом 1-8. Не за горами уже был первый турнир – мы заявились в 3 лигу Аматорского чемпионата области по футзалу. Буквально за пару дней до старта турнира в команду пришел отличный вратарь, и сейчас наш первый номер – Александр Марченко. Первый матч — против команды «СпортСтаил», собранной из ветеранов профессионального футбола. Игру начали очень хорошо, сразу забрав инициативу, удалось первыми открыть счет, но в дальнейшем все-таки сказался класс и опыт соперника, им удалось переломить ход игры и склонить чашу весов на свою сторону. Итоговый результат 1-3. Таким образом, первая наша официальная игра тоже была проиграна. Как и несколько последующих. Вот еще один совет: не ждите сразу же громких побед, они обязательно придут, но всему свое время. Первая победа к нам пришла в четвертой официальной игре. По правде сказать, в том матче соперник был очень уж слабенький, но нам эта победа дала уверенность в своих силах, и остаток турнира мы провели на хорошем уровне, заняв 3 место в лиге.
ШАГ 5. Конфликт.
В этом же турнире произошел мой первый (и пока, к счастью, единственный) конфликт с игроками. Это произошло в середине сезона, прямо перед одной из игр. Игроки переодевались в раздевалке, была обычная предигровая атмосфера – кто то шутил, кто то настраивался на игру… Соперник был вполне проходимый, мы расчитывали на 3 очка… Тут в раздевалку заходит наш капитан и, со словами «Я свое слово держу!», бросил передо мной на стол игровую форму и вышел. Как оказалось, ему не понравился мой выбор состава на игру. В подтрибунном коридоре мы с ним поспорили на повышеных тонах. Я пытался обьяснить, что так делать нельзя, ты же капитан! Предлагал решить все вопросы после игры, но он не стал меня слушать и ушел на трибуну. Уже на разминке подходят ко мне еще двое игроков и убеждают, что капитан нам нужен, он прав и мне надо извиниться. Я ответил что незаменимых людей у нас нет, а определять стартовый состав буду только я. Тогда они тоже демонстративно бросили форму и ушли. Вот так перед игрой мы лишились сразу троих игроков. Я смотрел на площадку и видел «потерянные» лица своих игроков с потухшими глазами. Команда вышла на игру «пришибленная» и к перерыву мы «горели» 0-2. Только во втором тайме игроки смогли прийти в себя и на последних минутах спасти игру. Причем дублем отметился нападающий, которого капитан хотел убрать из команды! Позже из команды ушел еще один игрок к этой тройке. Но я не жалел, я понял что поступил правильно, так как атмосфера в команде после этого случая резко улучшилась и мы еще больше сплотились и стали КОМАНДОЙ.
Ушедшие игроки потом организовали свою команду, но это уже совсем другая история…