Как стать универсальным человеком

На сегодняшний день работодатели стали предъявлять слишком жесткие, более свирепые требования к потенциальным работникам и соискателям.

Наличие среднего профессионального или высшего образования еще не гарантирует моментального трудоустройства по освоенной профессии.

Большинство компаний старается принять в свой штат «универсального солдата», который готов на ходу анализировать ситуацию и генерировать идеи по решению проблем, оптимизировать и совершенствовать собственную деятельность работу сотрудников и фирм в целом.

С какими проблемами сталкиваются выпускники колледжей и вузов?

По статистике, около трети выпускников СУЗов и ВУЗов не могут найти работу по профессии и вынуждены заниматься иные должности. Более того, ни один человек не застрахован от сокращения штата, необходимости прохождения дополнительного обучения для повышения квалификации, переаттестации, получения допуска к трудовой деятельности.

Проблемы при трудоустройстве

Поиск работы для новоиспечённых дипломированных специалистов усложняется на фоне следующих факторов:

• Отсутствие реального опыта работы по профессии. Большинство работодателей требуют, чтобы кандидат на определенную должность имел за пазухой хотя бы минимальный стаж (от полугода-1года до нескольких лет). Но где же ему взяться у выпускника? Ранее в этот период засчитывали период прохождения практики, о сейчас и он не котируется.
• Акцент на теоретическую подготовку. К сожалению, современная система образования занимается подготовкой преимущественно теоретического плана: изучение дисциплин. правил, законов методик. Практическая подготовка студентов (точнее ее доля) – слишком мала. По мере получения диплома новоиспечённый специалист не имеет реальных представлений, что он будет делать на работе какие обязанности выполнять, какими способами и пр. Более того, работодатели не готовы тратить средства на дополнительную подготовку молодых специалистов.

• В некоторых случаях устроиться на работу сложно из-за малого количества вакантных мест и большой конкуренции. Чтобы победить в столь непростой борьбе за «рабочее место», придется хорошенько подготовиться: успешно пройти собеседование, позаботиться о внешнем виде, иметь профильное образование, определенные преимущества перед другими «конкурсантами» и пр.
• И пр.

Как минимизировать проблемы при трудоустройстве молодому дипломированному специалисту?

Еще со студенческих времен учащийся должен позаботиться о своей репутации, всестороннем развитии. Работа в любом коллективе, по любой специальности предполагает решение не только узкопрофилированных задач и проблем, но и участие в корпоративной политике, жизни коллег, общества и пр.

Советы по трудоустройству новоиспеченных специалистов

Чтобы повысить собственные шансы на успешное трудоустройство по мере выпуска из СУЗа или ВУЗа, достаточно придерживаться следующего плана действий:

• Ответственно подходить к учебе и погружаться с головой в каждый предмет, разбираться во всех заданиях и задачах;
• Проявлять себя во время прохождения практики: не стесняйтесь задавать вопросы, выполнять поручения научного руководителя, анализировать ситуацию, преподносить свое мнение по поводу конкретной проблемы, предлагать вариант ее решения, активно участвовать в жизни предприятия и пр.;
• На старших курсах в период каникул или в свободное от учебы время можно неофициально устроиться на работу. В этом случае официального стажа заработать не удастся, но зато реально получить рекомендации, положительную характеристику и пр.
• Учитесь грамотно формировать собственное портфолио, резюме и позиционировать себя. Посетите курсы по психологии, потренируйтесь в «узком кругу», попробуйте свои силы в реальном собеседовании (потом не забудьте тщательно проанализировать мероприятие, выявить ошибки, недостатки и исправить их в следующий аз), изучите советы «бывалых» и пр.
• Обязательно учитывайте изначальные требования работодателя, которые он прописал в объявлении, сопоставьте с собственными возможностями;
• Прохождение дополнительных курсов, способны расширить возможности, как специалиста;
• И пр.

Трансфпрофессионализм, как основа саморазвития, непрерывного образования и продвижения по карьерной лестнице

Современные компании (особенно крупные холдинги и корпорации) в обязательном порядке занимаются совершенствованием знаний и навыков сотрудников, периодически отправляя их на всевозможные курсы по повышению квалификации, переобучению, организовывают стажировки и пр.

Что должен знать выпускник о трудоустройстве?

При желании новоиспеченный или уже действующий специалист может самостоятельно двигаться в любом желаемом направлении: изучать иностранные языки, посещать дополнительные курсы в рамках своей деятельности (доя освоения современных методик, последних разработок, техники, программ и пр.), развиваться в смежных или кардинально новых направлениях и пр.

Расширение собственных амбиций, возможностей в рамках конкретной профессии и за ее границами называется транспрофессионализмом, а людей, занимающихся саморазвитием – транспорфессионалами. В основе этого движения лежит самообразование, стремление к совершенствованию, развитию профессиональных и дополнительных качеств.

Транспрофессионалы постоянно стремятся к познанию новых границ и наук, обретению новых умений. Притом совершенствование и развитие не мешает их основной текущей деятельности.

Покорят новые научные и практические горизонты могут все желающие без каких-либо суровых ограничений школьники, студенты, практикующие специалисты, ученые и пр.

Для этого достаточно посещать реальные или виртуальные курсы, выполнять определённые задания, проходить аттестации и пр.

На сегодняшний день существует масса вариантов для расширения собственных возможностей и способностей: онлайн-курсы, курсы при Вузах (переподготовка кадров, повышение квалификации), центры дополнительного образования, репетиторы и пр. Главное – уточнить требования к слушателям. В некоторых случаях возрастные рамки, стоимость обучения может быть ограничена, а подавать заявку следует в определенный период (сроки).

Кто может стать транспрофессионалом?

Транспрофессионализм – путь саморазвития, самосовершенствования, позволяющий в значительной степени преумножить собственные возможности:

• Расширить кругозор;
• Расширить профессиональные компетенции: освоить новые навыки, методики, программы, технологии;

Кто такие транспрофессионалы?

• Обрести дополнительные навыки, смежные с действующим профилем или вовсе не связанные с ним: пройти актуальные курсы по освоению новой профессии или сферы деятельности, специализированные курсы по повышению квалификации, курсы по переподготовке кадров и пр. Лучше всего проходить именно лицензированные или аккредитованные направления, чтобы получить соответствующее свидетельство (сертификат, документ);
• Стать «универсальным солдатом» в конкретной отрасли (экономика, менеджмент, психология и пр.), способным решать любые задачи и проблемы используя актуальные знания, современное оборудование, программное обеспечение, средства коммуникаций и пр.

Транспрофессионалы постоянно развивают свои знания и навыки добровольно (в редких случаях по настоянию руководства), поэтому являются самыми подготовленными к суровым реалиям специалистами, конкурентоспособными людьми и лидерами.

Роль транспофессионалов на предприятии

Работодатели всегда отдают предпочтение транспрофессионалам. Данное решение вполне обоснованно:

• Пополнение кадров сотрудниками с актуальным багажом теоретических и практических знаний, способных объективно и адекватно оценить ситуацию, условия работы, предложить инновационные методы и способы решения актуальных проблем;
• Один и тот же специалист может одновременно выполнять функции разных экспертов, ему можно делегировать полномочия, он способен успешно и эффективно замещать других сотрудников при необходимости (ухо на больничный и пр.);
• Сокращение штата затрагивает преимущественно «слабые» звенья, которые можно с легкостью заменить. Транспрофессионалам это не грозит, так как они постоянно пополняют свою «профессиональную» и «внепрофессиональную копилку», расширяют собственные возможности и пр.
• «Универсальные солдаты» добиваются больших успехов, завоевывают авторитет у руководства и быстрее продвигаются по карьерной лестнице, получают более выгодные предложения по сотрудничеству, оплате труда, демонстрируя высокую эффективность и пр.

Современные транспрофессиональные курсы

Сегодня дополнительные направления развития выбирают, как студенты, так и уже практикующие специалисты. Такой подход позволяет не только пробиться на «вершину» карьерной лестницы, но и совмещать приятное с полезным, находить дополнительные возможности заработка, которые в дальнейшем могут перерасти в собственное дело и основной источник дохода.

Где можно пройти курсы?

В настоящее время транспрофессионалы отдают предпочтение онлайн-курсам, притом самым приоритетным направлением подготовки является It-сфера, экономика и право, то есть те области, в которых можно успешно трудиться дистанционно.

Самыми популярными площадками онлайн-подготовки являются:

• LendWings. Здесь предложены следующие направления подготовки: дизайн, бизнес, программирование, фотографирование и пр.
• Платформа «Теория и практика». Здесь обучающие курсы предоставляются бесплатно в виде видеоуроков. Самыми популярными специализациями выступают дизайн, искусство, управление и бизнес, менеджмент, экономика, гуманитария и пр.
• Uniweb. Данный портал является специализированной площадкой, на которой дополнительные услуги предлагают сильнейшие ВУЗы страны (МГИМО, МГУ, РАНХиГС и пр.). Стоимость обучения зависит от программы и продолжительности курсов, уровня подготовки, ВУЗа и пр. На сегодняшний день здесь функционирует более 70 образовательных программ.
• Eduson – уникальная площадка, представляющая онлайн-курсы по маркетингу, менеджменту, лидерству, коммуникациям, финансовой деятельности и пр. Обучение платное, предусмотрены скидки и абонементы.

По результатам 2020 года самыми приоритетными и популярными направлениями онлайн-подготовки являются программирование экономика и управление веб-дизайнер, онлайн-маркетолог, таргетолог, специалист по контекстной рекламе, SMM-специалист и пр.

Люди Возрождения в XXI веке: кто такие полиматы, чем они лучше остальных и как стать одним из них

Малкольм Гладуэлл в своей книге «Гении и аутсайдеры» сформулировал популярный ныне тезис: чтобы стать экспертом в какой-либо сфере, необходимо 10 000 часов практики. Полиматы же действуют по-другому: они не зацикливаются на чем-то одном, а захватывают нужные им навыки сразу в нескольких областях, чтобы потом применить их в нише, где конкуренции практически нет.

Например, сотни лет социология и биология существовали как самостоятельные науки. До 70-х годов прошлого века никто не догадался заниматься ими параллельно, и энтомолог Эдвард Уилсон буквально изобрел социобиологию — дисциплину, изучающую связь между эволюцией и поведением человека.

Илон Маск совместил интерес к физике, инженерии, программированию, дизайну, производству и бизнесу, чтобы создать несколько многомиллионных компаний в совершенно разных областях.

Он обладает нестандартным набором не только навыков, но и личных качеств, таких как осторожность, ненасытность, эмоциональность и самодисциплина. Чарлз Дарвин тоже был полиматом: в работе над знаменитой теорией эволюции ему понадобились знания в области геологии, естествознания, вулканологии и биологии.

«Не распыляйся», «найди свое призвание», «стань специалистом в одной нише» — все эти академические установки постепенно уходят в прошлое. Сегодня стремление попробовать себя в разных сферах и обзавестись соответствующими навыками уже не слабость, а преимущество. Главным принципом «универсалов» становится комбинация увлечений, которые на первый взгляд слабо сочетаются между собой.

Так, Стив Кэмб, большой фанат сериалов о супергероях и физической активности, придумал Nerd Fitness — платформу, помогающую гикам полюбить тренировки. Стив создает команды «супергероев», которые набираются сил, чтобы объединиться в борьбе с таинственной организацией, пропагандирующей нездоровое питание и прокрастинацию.

Современные карьерные гуру учат, что если вы хотите преуспеть, то у вас есть два пути: стать лучшим в одной сфере — или неплохо, на среднем уровне, разбираться в двух и более областях.

В первом случае успех маловероятен. Давайте честно: вы вряд ли войдете в десятку лучших хоккеистов планеты или запишете платиновый альбом. Второй вариант выглядит значительно проще.

Каждый из нас припомнит как минимум пару занятий, в которых он умеренно хорош. Возьмите, например, Дюрана, создателя комиксов.

Его техника рисования далека от совершенства, но, сочетая ее с оригинальным юмором и нестандартными сюжетами, он сумел добиться популярности среди интернет-пользователей.

То же самое можно сказать и об академических исследованиях. Социолог Брайан Уцци проанализировал около 26 миллионов научных статей и выяснил, что наиболее важные работы последних лет были написаны не одним человеком, а командами ученых.

Работа в группе побуждала людей действовать изобретательно и привносить в проекты знания из сторонних областей.

Даже свое социологическое исследование Уцци провел в паре с коллегой-экономистом, анализируя групповое поведение в комплексе с индивидуальными рациональными решениями.

Суперспособности полиматов

Писательница и полимат Эмили Вопник в своей TED-лекции упоминает три суперсилы универсального человека.

1. Синтез идей

Позволяет «скрестить» две сферы и образовать новую. Создатели ювелирного бренда Meshu совместили свою любовь к картам, математике и дизайну и придумали украшения на основе мест, в которых вы побывали.

2. Быстрое обучение

Если полимат начинает по-настоящему интересоваться какой-то областью, он погружается в нее с головой. Этих людей не смущает ощущение «новичка», они испытывают его всегда, когда берутся за что-то в первый раз.

Поэтому им не так страшно пробовать новое и выходить из зоны комфорта, в отличие от тех, кто специализируется только на одной области. Полученные знания полиматы применяют в не связанных друг с другом сферах — и находят ниши, которые никто не догадался заполнить до них.

Так что не бойтесь заниматься тем, что вам показалось новым и интересным, — приобретенные навыки могут понадобиться в совершенно неожиданных ситуациях.

3. Способность быстро адаптироваться

Этим ценным качеством обладают, например, футболисты сборной Исландии. Конечно, игроков нельзя назвать совсем уж любителями, но у многих из них есть основная профессия, которой они посвящают немало времени.

Вратарь Ханнес Халльдоурссон по совместительству режиссер, ассистент тренера Хеймир Хадльгримссон — дантист, а нападающий Йон Дади Бодварссон на старте карьеры подрабатывал в порту.

Сегодняшний мир меняется очень быстро и непредсказуемо, поэтому наиболее ценны те, кто способен быстро перестраиваться и приспосабливаться к обстоятельствам. Чем больше у вас будет опций для карьерного развития, тем лучше.

Еще одна отличительная черта полиматов — их пытливость. Актер, писатель, комик и эрудит Стивен Фрай говорит, что люди многих талантов становятся таковыми из-за своей любознательности. Самое важное — это желание получать информацию всегда и везде, начальный импульс. А багаж знаний сродни весу, который можно набрать незаметно для себя.

Как стать полиматом

Сейчас стать полиматом проще, чем когда-либо. Качество знаний во всех отраслях растет, а доступ к базам данных получить довольно просто: для этого вам нужно только конкретизировать свои запросы.

Кроме того, осваивать новые навыки стало легче легкого из-за огромного количества контента от специалистов в самых разных областях. Не важно, чему именно вы хотите научиться — вязанию, готовке или хип-хопу, — на ютубе уже есть пара сотен видео на любую тематику.

Прибавьте к этому многочисленные онлайн-курсы, открытые лекции и мастер-классы. Всё, что требуется от вас сейчас, — это время (и оплаченный интернет).

Раньше героине ролика пришлось бы искать студию дабстепа, тратиться на спортивную форму и покупать диски с видеоуроками. А ютуб помог ей сделать это бесплатно

Что общего у этих профессий: разработчик приложений, эсэмэмщик, инженер беспилотных автомобилей, специалист по облачным вычислениям, аналитик больших данных? Еще 15 лет назад ни одной из них не существовало.

Представляете, что было бы, если бы вы могли вернуться назад во времени? Вы стали бы специалистом в этих профессиях и зарабатывали миллионы! Но не нужно сокрушаться, у вас всегда есть возможность получить навыки в самых неожиданных областях, даже если сейчас они кажутся малополезными.

Прекрасный пример полимата — Симона Герц, «королева хреновых роботов».

Она совместила свою любовь к программированию и стендап-выступлениям и создала видеоблог о провальных «умных» механизмах, которые должны помогать с повседневными делами.

Как правило, они только всё портят, но смотреть на это безумно весело. А еще Симона мечтает полететь в космос, и, пока NASA не отвечает на ее твиты, она придумала программу «DIY-астронавт».

Какие умения будут цениться через 20 лет

Вы знаете? Вот именно. Никто не знает. Возникает логичный вопрос: стоит ли тратить силы на всё подряд?

Еще как стоит! За счет умений и знаний, которые можно получить в разных сферах, полиматы защищают себя от потери профессии. Быстрое развитие технологий не всегда позволяет четко представить, не заменят ли нас роботы в нашей сфере. Полиматы же могут скомпоновать навыки основной деятельности и применить их для самосовершенствования в других областях.

Узкопрофильные специалисты рискуют стать заложниками своего успеха. У них есть ограниченный набор умений, репутация и неплохой достаток. Но их карьера всегда находится под угрозой.

Со временем профессии устаревают или развиваются, а уже признанному специалисту часто бывает неинтересно следить за новейшими открытиями. Полиматы же, наоборот, всегда в авангарде и идут в ногу со временем.

Постоянный выход из зоны комфорта держит в тонусе, а смена деятельности укрепляет позиции на рынке труда.

Универсал или узкий профиль: как понять, куда развивать свои навыки | РБК Тренды

Unsplash

Всех сотрудников условно можно разделить на две категории: универсалы и специалисты. И те, и другие нужны компаниям. Какой путь выбрать для развития собственных компетенций — раскрываем в материале РБК Трендов

Об эксперте: Ксения Румбешт, руководитель направления развития кадрового потенциала и лидерских компетенций ГК «Иннотех».

В чем основная разница между мультифункциональным сотрудником и узким специалистом? Если говорить о классическом представлении, то первый знает всего по чуть-чуть, а второй — что-то одно, но глубоко. Например, можно быть full-stack разработчиком или разбираться во всех нюансах Java. И тот, и другой сотрудник будут востребованы, но решать они будут разные задачи.

В современном мире важно, чтобы человек владел несколькими фреймворками и языками, поскольку все меняется на больших скоростях, и поэтому нужно уметь учиться и адаптироваться под сегодняшний день. Узкоспециализированные знания сейчас очень востребованы областях, где ИТ рассматривается как наука.

Например, где от специалиста в первую очередь требуются фундаментальные знания математики или физики, а уже потом — программирование и другие инженерные навыки.

Для нас важно, чтобы человек разбирался в нескольких языках программирования — это дает возможность по завершении проекта оперативно перейти в другую команду, где могут использоваться другие фреймворки и языки.

В стартапах же часто ценятся специалисты «всё в одном», потому что в компании людей мало, а задач — много. В такой ситуации всем приходится брать на себя несколько ролей: писать код, управлять командой, набирать новых сотрудников, заниматься операционной деятельностью.

А в больших компаниях уже есть четкая структура, отделы, расписаны зоны ответственности — и тут подобная мультизадачность требуется в меньшей степени.

Например, директор по рекрутменту уже не будет заниматься вопросами обучения, если для решения этой задачи есть отдельное подразделение.

Переход к Т- и π-shaped сотрудникам

Сейчас все чаще делают упор на Т- и π-shaped-знания, когда опыт в конкретной области совмещается с широким кругозором.

Т-shaped

Т-сотрудникам нравится развивать не только основные навыки, но и второстепенные. Например, в дизайне есть разные области — исследования, прототипы, взаимодействие с пользователями и так далее. Т-shaped-специалист может сосредоточиться на одном из них, но при этом интересоваться всеми остальными.

Член команды, который может играть несколько ролей в зависимости от ее потребностей, увеличивает вероятность того, что она достигнет успехов. Например, если все QA-инженеры отстают во время спринта в функциональном тестировании, разработчик или бизнес-аналитик могут им помочь.

π-shaped

Это следующий этап Т-shaped — специалист обладает уже двумя важными дополнительными навыками. Например, это разработчик, который еще и хорошо знаком с UX-дизайном или тестированием. Сотрудники, у которых есть знания в нескольких областях, обеспечивают команде большую гибкость, что особенно важно для компаний с ограниченными ресурсами.

Как развиваться специалисту

Чтобы быть конкурентоспособным, необязательно быть лучшим специалистом в том, что делаешь. Дополнительные очки при трудоустройстве могут дать второстепенные навыки. Например, backend-разработка в сочетании с UX-дизайном или знания в мобильной разработке и опыт ведения бизнеса. Поэтому, чтобы развиваться, нужно сделать следующие шаги.

Составить список навыков для развития

Чтобы их найти, можно посмотреть, какие есть проблемы вокруг и как их можно решить. Например, если у большинства людей в команде невысокие коммуникативные навыки, то развивать их в себе станет отличной идей.

Как еще выбирать навыки:

• Искать сочетания, которые редко встречаются в одном специалисте (маркетолог и Python-разработчик).
• Развивать те, что дополняют друг друга (дизайн и копирайтинг, Java и тестирование).
• Посмотреть, чего не хватает в компании, сообществе или области знаний (инвестиции и разработка).
• Исходить из собственных интересов (дизайн и путешествия, машинное обучение и биология).

Разработать план обучения и учиться

Если джун (младший разработчик. — РБК Тренды) хочет вырасти до мидла (продвинутого разработчика. — РБК Тренды), ему важно быть любопытным: интересоваться тенденциями, узнавать, на какие языки и фреймворки обращают внимание работодатели, и строить карьерный путь в той отрасли, которая больше нравится.

Сейчас множество образовательных материалов — статей, вебинаров, курсов. Активно с точки зрения контента развивается «Хабр». Можно искать комьюнити по интересам, чтобы обмениваться опытом с более старшими коллегами. И такой же совет работает для мидлов и сеньоров, которые хотят подняться на уровень выше.

При этом не каждый сеньор (старший разработчик. — РБК Тренды) должен стать лидом. Если сотрудник не чувствует в себе силы и желание управлять командой, то не нужно к этому стремиться.

К сожалению, ИТ-специалисты не сразу понимают, что на уровне лида они не должны кодить, их задача — управлять, а программировать им нужно только в рискованных ситуациях, например, когда все внезапно заболели.

Если есть желание развиваться в этом направлении, то можно отправиться изучать управленческую сферу.

Но когда ИТ-специалист хочет развиваться в своей сфере, допустим, фанатеет от Data Science, то он может оставаться в ней и развивать экспертизу. В нашей компании таких специалистов называют critical experts. Как правило, это высокие должности на уровне топ-менеджмента, но они не управляют командой и обладают огромным набором знаний в своей области.

Сейчас в России многое строится на самостоятельном и корпоративном образовании, потому что пока уровень большинства выпускников ИТ-специальностей оставляет желать лучшего.

Но уже видно, что вузы повышают планку и на выходе готовят сильных джунов. Однако при найме компании устанавливают свои стандарты, которые определяют только руководители, ищущие к себе людей.

И необходимый набор знаний будет исходить от того, какой уровень экспертизы в самой команде.

Организациям тоже необходимо создавать образовательную среду, которая нужна сотрудникам, так как запрос должен исходить от них. На каждую задачу должен быть выстроен отдельный процесс обучения.

Это могут быть как хардовые материалы только для Python-разработчиков, так и занятия по развитию soft skills, которые будут полезны всем желающим — работа в команде, коммуникация, тайм-менджмент и так далее. И знания должны быть доступными, чтобы каждый желающий мог пройти их в любой момент.

И тогда компания получит тех специалистов, которые помогут ей развиваться и добиваться бизнес-целей.

Универсальные солдаты в digital: за и против

В нашей практике часто такое бывает: смотришь на резюме кандидата и думаешь — вот было бы круто, если бы у него были дополнительные навыки. Например, специалисту по контекстной рекламе хочется добавить опыта в ведении таргетированной рекламы, веб-аналитику — умения программировать на Python, руководителю отдела — навыков в ведении основных digital-каналов руками.

И таких «вот бы» великое множество, мы с ними сталкиваемся каждый день. А с «универсальными солдатами», которые умеют всё и даже немного больше, пересекаемся не так часто, как хотелось бы.

Почему так?

Давайте попробуем разобраться в том, почему «универсальных солдат» так мало. На это есть несколько причин:

1. Специалисты начинают карьеру в одной области, например, в контексте, и дальше по накатанной совершенствуются в ней, переходя от линейных позиций к руководящим.
2. В компании у каждого сотрудника узкие, четко очерченные обязанности, и залезать в соседние области нельзя.
3. На изучение чего-то нового нужно время, а с такой большой загрузкой, как в digital, времени никогда не хватает.
4. После перехода на руководящую позицию сотрудники перестают прокачивать свои навыки ведения рекламных кампаний руками и предпочитают делегировать задачи подчиненным.
5. У сотрудника может быть склонность только к одной области digital, а другие он и сам не хочет изучать, считая их неинтересными.

Зачем и как стать универсальным

У универсализации специалистов есть несомненные плюсы:

1. Незаменимость в команде — на таких «мастерах на все руки» зачастую держатся целые отделы и даже компании.
2. Более высокая зарплата по рынку: чем больше навыков у специалиста, тем лучше.
3. Возможность быстро найти работу, в том числе на руководящую позицию. Компании с удовольствием берут человека, умеющего вести рекламу руками, на позицию, предполагающую руководство отделом через короткий промежуток времени, с условием, что первым сотрудником этого отдела будет он сам.
4. Комплексный подход к задачам, который в итоге обеспечивает большую эффективность.
5. Способность выполнять разнообразные задачи. Это предполагает, что на работе никогда не будет скучно, а, значит, не будет и профессионального выгорания.

Как стать «универсальным солдатом»

Вот несколько советов для того, чтобы стать digital-мастером на все руки:

1. Брать задачи из новых областей, договариваясь об этом с руководителем.
2. Учиться у более опытных в этой digital-области коллег.
3. Изучать интересующие темы самостоятельно онлайн или офлайн — как получится.
4. Не находиться подолгу в «зоне комфорта», где всё уже знаешь и умеешь.
5. Оставлять за собой хотя бы один комплексный проект для самостоятельного ведения даже после перехода на руководящую позицию, чтобы быть в курсе изменений на digital-каналах и не терять квалификацию.

Так, специалисту по контексту будет нелишним освоить таргетированную рекламу, веб-аналитику или аккаунтинг — можно и совместить эти направления, и выбрать хотя бы одно из них.

Banner

Но не все так хорошо, как может показаться на первый взгляд. У универсализации есть и минусы, и не сказать о них нельзя.

1. Иногда из-за широкого круга интересов знания универсальных специалистов в конкретных областях более поверхностные, чем у их коллег, занимающихся одним-единственным каналом.
2. Высокая амбициозность накладывает ограничения при поиске компании-работодателя: не все могут предложить интересные задачи специалистам такого уровня.
3. Из таких «универсальных звезд» почти невозможно собрать команду: каждый будет перетягивать одеяло на себя, не признавая лидерство другого.
4. Универсальных сотрудников могут перекупать, поэтому частая смена мест работы в их резюме — обычное дело.
5. У сотрудников с большим спектром задач и широким кругозором зачастую есть ощущение, что они не знают очень много, и это создает определенный стресс.

Подводя итог, скажу так: быть «универсальным солдатом» в целом хорошо, но важно при этом не бежать слишком быстро, не гнаться за недостижимым идеалом, наслаждаться любимой работой и без лишних нервов реализовывать свой потенциал. Работа в digital — это не спринт, а марафон, поэтому стоит разумно распределять свои ресурсы и не только жить на работе, но и просто жить.

Подпишитесь, чтобы получать полезные материалы о платном трафике

Универсальный человек

Будь Леонардо да Винчи нашим современником, его бы, разумеется, бесконечно ругали за разбросанность. Предлагали бы как-то уже определиться с профессией — чай, не мальчик.

Однако в кризисной обстановке он бы сориентировался быстрее всех: сократили художника — обернулся инженером, изгнали из НИИ — пошел бы в оркестр. Нынче отличное время для появления универсального человека.

Оно продиктовано не призрачными этическими идеалами, а суровой экономической необходимостью.

Полигамия в профессиональной сфере традиционно вызывала подозрения. Если уж перебежчик из одной конторы в другую в рамках одного занятия обидно именовался «летуном», то что говорить о прыгунах в другую сферу деятельности.

И хотя это советское словцо давно вышло из употребления, отношение-то осталось.

Когда представляют собеседника — в гостях ли, в журнале или в телевизоре — как литератора, аниматора и ресторатора одновременно, как-то сомневаешься: не с великим ли комбинатором имеешь дело?

Между тем представляют так все чаще и чаще. То знакомый редактор вдруг окажется еще и ювелиром. То маркетолог обернется мыловаром. То айтишник предстанет учителем сальсы.

То шустрая пиарщица оставит светскую жизнь и уйдет в гувернантки. В свою трудовую книжку уже даже и не заглядываешь — там давно удивительное видовое разнообразие.

И не то чтобы какая-то эстетская игра на понижение — просто идешь туда, где есть что ловить.

Теперь-то уже ясно, что кризис переформатировал целые отрасли, повыбрасывав многих сотрудников за борт и затуманив перспективы возвращения. Конкуренция выросла, зарплаты упали, а кушать, как гласит народная мудрость, хочется всегда.

Требования сегодняшнего дня предполагают предельную социальную мобильность. Несмотря на теоретическую понятность такой формулировки, на практике это совершенно новые условия существования.

Хотя узкая специализация была нам, в общем-то, чужда и раньше, официальную профессию полагалось иметь все-таки одну. По крайней мере в каждый конкретный момент времени, который по инерции растягивался на годы.

Отсюда, кстати, и вечный абитуриентский надрыв с его выбором судьбы, и кризис тридцатилетия (и уж тем более — сорокалетия) с невозможностью обнулиться.

Перестраиваться, как ни странно, приходится, скорее, психологически — особых трудностей с освоением запасных профессий нет. Уже лет десять как в моде всяческие хобби, днем с огнем не сыщешь нынче человека, который бы ничем не увлекался.

При определенных условиях эти увлечения не только окупают финансовые вложения (обычно хобби недешевы), но и могут приносить доход.

От классических кройки и шитья до экзотических — китайской живописи, боди-арта или танцев живота: подучившись, можно продавать свои работы и навыки или даже взять учеников — желающие находятся в любые времена.

К тому же у многих вторая профессия была и раньше. Иногда — смежная: тысячи специалистов преподают без отрыва от производства.

Иногда — совершенно иная: в конце концов, даже самый бесполезный менеджер какого-либо звена в состоянии трудиться таксистом. Очевидно, что в предлагаемых обстоятельствах многообразие навыков станет конкурентным преимуществом.

И, кроме того, не придется утаивать от потенциального работодателя свои параллельные занятия, чтобы не показаться ему попры­гуньей-стрекозой.

Однако нынешний «универсальный человек» принципиально отличается от своего постперестроечного предшественника. В начале 90-х радикальная социальная мобильность — из инженеров в «челноки» — была для множества людей чуть ли не единственным способом выживания.

Сегодня можно быть востребованным в разных качествах одновременно, не сжигая мосты и не эмигрируя в новую профессию со всеми потрохами. Ситуация не слишком благосклонна к новым бизнес-про­ек­там, зато благоволит к разноплановым умениям, вторым и даже третьим профессиям.

Теперь за двумя зайцами погонишься — и поужинаешь, и согреешься.

Валерий Горохов для «РР»; иллюстрация: Александра Новоженова

10 универсальных навыков успешных людей, которые ты должен знать

Есть много различных и важных аспектов бытия, о которых ты должен знать. Не каждый навык важен только для конкретного дела. Некоторые из них настолько универсальны, что могут помочь тебе в совершенно разных областях жизни. Вне зависимости от занимаемой тобой должности, вне зависимости от того, чем ты зарабатываешь на жизнь, эти навыки будут крайне полезны.

1. Организационные навыки

Каждый успешный человек – это ещё и успешный организатор. Без этого никак. Хорошего организатора окружают надежные люди, ему доверяют, ведь он берёт на себя ответственность и отлично прогнозирует события, ставит приоритетные задачи и находит эффективные решения для любых проблем.

Без этих управленческих и организационных навыков ты будешь только отставать от своих конкурентов.

2. Умение вести переговоры

Успешные люди хороши в ведении переговоров, поэтому они и кажутся такими убедительными и уверенными. Не каждый рождается прирожденным оратором, но каждый может развить в себя это качество.

Это умение полезно как на работе, так и в личной жизни. Работа для тебя станет проще, а жизнь более приятной. Правда, чтобы развить в себе этот навык, придется знатно попотеть.

Как известно, сейчас люди вообще меньше общаются друг с другом, а значит и трудности в этом плане возникают гораздо чаще.

3. Сильные коммуникационные навыки

Независимо от того, какие у тебя работа и статус, избежать контактов с коллегами или клиентами не получится. Ты должен уметь находить подход к сложным, критически настроенным к тебе людям.

Это довольно непросто, особенно когда у тебя нестабильная психика и ты раздражаешься по каждой мелочи.

Но успешный человек должен уметь себя сдерживать и налаживать связь с теми людьми, которые ему совершенно не нравятся.

4. Умение понимать эмоции других

Очень важный навык, особенно, если ты работаешь в команде. Нужно понимать эмоциональное состояние других людей, понимать их проблемы и зачастую сопереживать им.

Если ты хочешь выстроить отличную команду, надо понимать каждого её члена, вы должны быть связаны не только профессионально, но и эмоционально. Можно обойтись и без этого, но так работа будет идти куда эффективней.

Ты можешь начать развивать этот навык уже сейчас: просто начни ставить себя на место другого человека, посмотри на проблему с его точки зрения.

5. Критическое мышление

То, что есть у каждого успешного чувака, и то, чего нет у большинства людей.

Если ты будешь решать свои проблемы, прибегая к критическому, а не чувственному мышлению, ты сможешь разрешать спорные, сложные ситуации намного быстрее, намного качественней.

Когда речь идёт о делах твоего бизнеса, случаются моменты, когда тебе будет очень сложно всё трезво оценивать, но твои решения должны быть полностью обоснованны.

6. Удерживание внимания

Не стоит распыляться на многочисленные задачи, хотя порой это необходимо. Но чтобы быть эффективным в достижении долгосрочных целей, нужно уметь решать каждую проблему отдельно и основательно. Люди часто сворачивают с намеченного пути из-за повседневных проблем, которые вообще не могут служить основанием для поднятия белого флага над головой. Уже наметил дорогу – иди по ней.

7. Умение работать в команде

Для большинства рабочих мест такое умение будет самым полезным. Хорошая работа в коллективе – это вообще отдельное искусство, недоступное для людей, которые думают, что они лучшие во всём. Будет полезно объективно оценивать свои возможности, а также навыки. На пути к успеху тебе придется часто прибегать к помощи других людей.

8. Балансирование навыков

Есть профессии, которые требуют от тебя заточки определенного навыка, и без этого никак. Но для бизнесмена нужна многопрофильность. Ты просто обязан уметь жонглировать различными задачами. Это уменьшит вероятность стресса и увеличит шанс стать успешным в своём деле. Не нужно делать упор на что-то одно, на какую-нибудь «единственно верную» концепцию, пробуй различные варианты.

9. Доверие

Когда ты думаешь, что доверять в этом мире никому нельзя, ты сразу же лишаешь себя множества возможностей для развития бизнеса. Твои социальные навыки и организационные способности должны привлечь многих людей, которые захотят вложить деньги в твой проект. Постарайся не быть к каждому встречному слишком подозрительным, не всегда такое качество сыграет тебе на руку.

10. Исследование и анализ

Не живи прошлым. Если хочешь поднять свой бизнес, никогда не руководствуйся правилом «так было раньше, значит так будет сейчас». Шаблонность в бизнесе губительна. Нужно исследовать новое, расширять палитру навыков, не бояться креатива и инноваций. Успехов тебе, чувак!